【最新版】編集ディレクターの仕事内容・必要 スキル・採用のポイント

今や業種・業態に関わらず、どの企業もWebサイトを持っていることが当たり前の時代です。

Web業界の需要はますます高まり、コロナ下の状況でも市場は順調に拡大し続けています。

一口にWeb業界といっても、ライター、デザイナー、プログラマーなど、職種はさまざま。

今回は、そのなかでもとくにWebサイト制作で重要な役割を担っている編集ディレクターについて仕事内容と必要なスキル、年収情報から採用する際のポイントまでご紹介します。

編集ディレクターの仕事はWeb制作における「管理業務」 

編集ディレクターの主な仕事内容は、Webサイト制作における「リソース・スケジュール・品質の管理」です。

Webサイト制作には、ライター、デザイナー、プログラマーなどさまざまな役割を持ったスタッフが関わります。

スタッフ数はときに数十人にのぼり、知識や考え方も異なるなかで、チームをまとめ、クライアントが満足する品質のWebサイトを制作することは並大抵のことではありません。

編集ディレクターは、制作チームとクライアントの間に立ち、全体の指揮統率をとりながらプロジェクトを成功に導いていく、いわばWebサイト制作の総監督です。

そんな編集ディレクターは、日々チーム内のさまざまな管理業務を行っています。

所属する会社の業態(Web制作、EC運営、広告代理点など)により多少のちがいはありますが、ここでは編集ディレクターの代表的な3つの管理業務をご紹介します。

  1. リソース管理

先述のとおり、Web制作にはさまざまな役割を持ったスタッフが関わります。

クライアントが満足するWebサイトを制作するには、必要な作業を洗い出し、各人が持つスキルを見極めたうえで、適材適所で人材を配置しなければなりません。

編集ディレクターは、プロジェクトに必要な人材をアサインし、工数を管理しながら、制作チームが効率的に稼働できるように調整する役割を担っています。

  1. スケジュール管理

一般的にWebサイト制作では、クライアントへの納品期限が設定されます。

納期はWebサイトの使用目的やクライントの内部事情などを踏まえ決定されるため、遅れることはいかなる理由があろうと通常許されません。

編集ディレクターにはスタッフの工数を考慮し、無理のない範囲でスケジュールを組み、納期までに制作を完了させるよう進捗を管理することが求められます。

また、万が一遅れが生じた場合には外部スタッフの雇用や、クライアントと納期の交渉を行うことも必要です。

納期と進捗状況に合わせて柔軟な対応ができるかどうかが、編集ディレクターの腕の見せ所です。

  1. 品質管理

ここまで、リソース・スケジュール管理についてご説明しました。

どちらもWebサイト制作にとって重要な業務です。

しかし、優秀なスタッフを集め、適切なスケジュールに沿って作業をしていても、クライアントが求める品質に届かない場合があるのがWebサイト制作の難しいところ。

原因はクライアントとの認識齟齬や、コンテンツ内容の裏取り不備などさまざまですが、編集ディレクターにはこうした問題に対処しWebサイトの品質を担保する責任があります。

そのため、編集ディレクターはクライントと密に連携をとり、コンテンツの品質を確認しながら、必要に応じて新しいアイデアの企画・検証などを行います。

3つの管理業務はそれぞれ独立しているものではなく、互いに影響しあっています。

たとえば、リソースが足りなければスケジュールに影響が出ますし、無理なスケジュールを立ててしまえば、制作物の品質に影響します。

編集ディレクターには、これら3つの管理を互いの影響を考慮したうえで柔軟にこなしていく手腕が求められるのです。

編集ディレクターに必要なスキル

ここでは、編集ディレクターに必要なスキルをソフトとハードの両面から3つずつご紹介します。

編集ディレクターに必要なソフトスキル

  1. コミュニケーションスキル

スタッフ達へ指示を出したり、情報共有や制作状況のヒアリングなどを行うには、コミュニケーションスキルが不可欠です。

コミュニケーションが疎かだと、スタッフ間の認識齟齬を生み、クライントからの信頼喪失につながることも。

編集ディレクターにとって、もっとも重要なスキルといっても過言ではないでしょう。

  1. 問題発見スキル

Webサイト制作の過程では大小さまざまな問題が発生します。

技術的な問題であれば、現場のスタッフが気がつき対処できることも多いでしょう。

しかし、クライントとの要望のずれや、全体を俯瞰してはじめて明らかになる問題など、編集ディレクターにしか気がつくことのできないものもあります。

土壇場でそれが浮き彫りになり、プロジェクト全体に深刻な影響を与えてからでは取り返しがつきません。

プロジェクト全体を俯瞰する編集ディレクターには、そうした潜在的な問題を拾い上げるスキルが求められます。

  1. 情報収集スキル

Web業界では、サーバー、データベース、プログラミング言語など、最新の知識・技術がつねに更新されています。

そうした知識に疎いと、スタッフとの協議や、クライアントへの企画提案もままなりません。

編集ディレクターは、インターネット、書籍、セミナーなど、多様なチャネルを通して、膨大な情報をつねにキャッチアップし続けることが必要です。

編集ディレクターに必要なハードスキル

  1. Web制作スキル

Web制作で実際に手を動かすのは、ライター、デザイナーなど各分野の専門家たちです。

そのため、編集ディレクターがデザインやプログラミング言語に対してプロ並みの知識をみにつける必要はありません。

しかし、スタッフに指示を出したり、技術的な問題について協議する場合には、やはり制作に関する知識・スキルがあったほうが情報のやりとりもスムーズになります。

編集ディレクターは、チーム内のコミュニケーションを円滑にするためにも、最低限のWeb制作に関する知識・スキルを身につけておいたほうがよいでしょう。

  1. Webマーケティングスキル

Webサイトは制作して終わりではなく、サイトの目的に合わせて適切なマーケティングを行わなければなりません。

マーケティングも、編集ディレクターが直接作業するケースは稀ですが、担当者と打ち合わせするうえで、マーケティングの知識・スキルはあったほうがよいでしょう。

  1. ドキュメント作成スキル

編集ディレクターの仕事には、資料作成がつきものです。

クライアントの要望をまとめる要件定義書、企画提案のためのプレゼン資料、進捗管理のための管理表などは、編集ディレクターが作成します。

誰が見てもわかりやすく、使いやすい資料を作成することも、編集ディレクターに求められるスキルのひとつです。

編集ディレクターの平均年収

Web業界の拡大にともない、編集ディレクターの平均年収は近年増加傾向にあります。

【出典:doda「平均年収ランキング」】

求人全体の平均年収が下がるなか、編集ディレクターの平均年収は逆に上昇している状態です。

もちろん個人差はありますが、ここ5年間での相場は「447万円」と、他職種と比較しても給与水準は高い傾向にあるでしょう。

また、IT業界は年功よりも実力で給与が決まる場合が多いため、若者にとっても夢がある職業といえます。

編集ディレクターを採用する際のポイント

編集ディレクターはWebサイト制作において必要不可欠なポジションであり、近年その需要も高まっています。

同時に求職者も増えているため、採用する側は応募者のスキルや内面を十分吟味して、自社にマッチする人材かどうかを見極めねばなりません。

ここでは、編集ディレクターを採用する際のポイントを、未経験者を採用する場合と、経験者を採用する場合でそれぞれ分けてご説明します。

  1. 未経験者を採用する場合

実は、未経験者から編集ディレクターに転職するケースは珍しくありません。

編集ディレクターに必要なスキルは、一般的な社会人経験があればすでに身についている場合も多く、他業種の出身者でも研修を受ければスムーズに業務遂行が可能だからです。

とくに、プログラマーなど前職でWeb制作に携わっていたり、プロジェクト管理や資料作成の経験が多いコンサルティング会社出身者などは魅力的な応募者といえるでしょう。

未経験者を採用する場合は、前職の経験で編集ディレクターに必要なスキルがどの程度身についているのかを見極めることが大切です。

  1. 経験者を採用する場合

前職で編集ディレクターの経験がある人を採用する場合、前職での華々しい経歴や履歴書に書かれた豊富な知識・スキルに惑わされないように注意してください。

過去に大規模案件を担当していたり、豊富な知識を持っていたとしても、自社が求める人物像とマッチしないことは多々あります。

過去の案件で具体的にどんなことに気をつけて仕事をしていたか、応募者の人間性など、履歴書に表れない部分にも目を向け、多角的な視点で判断することが大切です。

編集ディレクターの業務は年々多様化しており、1人ですべての業務をこなせる人材は少なくなってきています。

なかなか求める人材が見つからないときは、それぞれの分野の専門知識を持つ複数のディレクターを一度に雇い、チームとして業務を遂行することも視野にいれてみてください。

編集ディレクターは今後ますます注目が集まる職業

企業の業種・業態に関わらずWebサイトを持つことが当たり前になりつつあるなか、

編集ディレクターはまさに時代に求められている職業といえるでしょう。

今後編集ディレクターの仕事の幅、求人数、給与はますます上昇していくことが見込まれます。

自社に合った敏腕の編集ディレクターを採用できれば、これほど心強いことはありません。

この記事が、編集ディレクターという職業について、皆さまの理解を深める手助けになれば幸いです。

オウンドメディアリクルーティングとは?最適な人材の採用方法!

自社が運営するメディアを軸に、主体的に情報を発信し、能動的に採用活動に結び付ける手法として注目を集めるオウンドメディアリクルーティング。自社にフィットした人材を発掘する新潮流として今勢いのある採用手法です。採用において大きな転換期を迎えた昨今、求職者が自分に合った仕事を見つけるために様々な取り組みを行う企業が求められています。今回、先進的な採用手法として、求職者と企業双方にとって最適なマッチングを支援するオウンドメディアリクルーティングについて、わかりやすく解説します。

なぜ今、オウンドメディアリクルーティングなのか

採用手法を見直すほどの変化が起こった。

近年、少子高齢化や働き方改革の影響で求職者の奪い合いが激化しています。

企業では、自社が求める優秀な人材の採用が難しく、その背景には仕事選びの方法の変化や意識、価値観の多様化が影響しています。

そのため多くの企業では採用手法を見直すタイミングにきています。

仕事選びに関する情報収集や情報選別の方法が変化

かつて、採用したい人材は、求人広告を出せばすぐに集めることができました。今は、求人広告を出しても反応は薄く、予算をかけても採用はゼロというのは珍しくありません。

求人媒体は多様化し、「人が集まらない」と嘆いている「待ち」のアプローチは、限界が見え始めています。

近年、スマートフォンの普及により、情報へのアクセスが容易になりました。

検索機能を使えば、就職や転職、「働きやすい」企業等、さまざまキーワードで探すことができ、気になった情報は細かく情報を収集できるようになりました。

さらに膨大な量の情報の中から自分にとって有益な情報と無益な情報を無意識のうちに選別することも可能です。

「労働」に対する価値観の多様化

「働き方改革」という言葉が少しずつ、馴染みのあるキーワードとなりました。

自分の価値観を尊重し、多様で柔軟な働き方を自分で「選択」できるようになり、意識の変化や価値観の多様化は加速度的に広がっています。

求職者は自分らしく生きるための働き方を求めて企業を選び、仕事を探すようになりました。

そのため、求職者の意識の変化、価値観の多様化にしっかり対応できるよう採用方法を見直していかなければならないのです。

変化に対応する新しい採用手法とは

多くの採用の現場では、急速に進化した求職者の情報収集や情報の選別力に対応しきれていません。

では、求職者の意識の変化や価値観の多様化に対応して、選ばれる会社になるためにはどうしたらよいのでしょうか。

それには、以下2つが重要です。

  • 企業が主体となり能動的に発信する
  • 多くの求職者に、企業メッセージを細かく届ける

情報の収集と情報の選別の急速な進化に対応するために、検索ワードにヒットしやすく発見されやすい情報を企業が主体となって能動的に発信することが重要です。

また、多様な価値観を持つ求職者に選ばれる必要があります。

求職者が「自分の価値観や好みにあうかどうか」を判断できるよう、企業側は求めるスキルや自社の魅力、強み、価値観といったメッセージを細かく届けることが大切です。

求職者にフィットするオウンドメディアリクルーティング2つの軸

情報収集と情報選別力の急速な進化に対応し、多様な価値観を持つ求職者に選ばれるためには情報発信を行うことが大切になります。

オウンドメディアリクルーティングでは、求職者にフィットする情報発信を実践するため、以下の2つの軸をもとに情報発信を行います。

ジョブディスクリプション(職務記述書)

欲しい人材と出会うため、採用したい人材像を明確化します。

一般的な募集要項とは異なり、自社目線を外し、求職者ファーストで求職者の検索キーワードを強く意識した詳細な情報を記述します。

そうすることで求職者とのミスマッチが少なく、求職者の検索行動に応え、出会いの機会を増やすことができます。

例えば下記のような項目があります。

  • 職務内容
  • 職務の目的
  • 目標
  • 責任
  • 権限の範囲
  • 関りを持つであろう社内外の関係性
  • 技術や知識
  • 資格・経験・学歴

シェアードバリューコンテンツ

自社の価値観や魅力となる強みを整理し、伝えることにより、求職者の共感を掻き立てるコンテンツです。

どんな企業で、どんな人が働いているのか、何を大切にしているのか、企業の価値観を共有できるかどうか判断するために必要な情報となります。

  • どのような雰囲気で、どのような人が働いているのか、企業文化・社風・行動様式・行動規範などのカルチャーコンテンツ。
  • 「自社は何のために存在しているのか」「何を原点に活動しているのか」に応える企業理念や存在価値といったパーパスコンテンツ

上記2つのコンテンツをもとに求職者にメッセージを届けることによって、共感を掻き立てることができるようになります。

オウンドメディアリクルーティング始める前に知っておくべきこと

自社のウェブサイトやブログ、Twitterアカウントなど「自社で保有するメディア」はありますか?

そもそもメディアがない場合は、メディア立ち上げから始めなければなりません。

また、オウンドメディアを立ち上げても、中途半端な知識や情報だけでは、埋もれてしまいます。

コンテンツを充実させ、安定するまでに時間がかかり、サイト運営に関する基本的な知識が必要なことを知っておきましょう。

オウンドメディアの成長には長い時間が必要なので、長期的な視野を持って取り組みましょう。

オウンドメディアリクルーティングを始めるために大切な3つのこと

ここでは、オウンドメディアリクルーティングを始めるために大切な3つの項目をご紹介します。

詳細なスキルや具体的な職務内容、ポジション等を整理する

必要な能力やスキル、任せる仕事内容、ポジション、経験や今後のキャリア等細かく突き詰め明確にしておくと求職者の検索ワードにヒットしやすく発見されやすくなります。

求める人材の要素を洗い出す

採用したいと思う人材像を洗い出し整理します。

求める人材像が整理できていないと、オウンドメディアを通じたメッセージも一貫性がなく伝わりにくい内容となってしまいます。

自社で活躍している人材は、どのような能力・スキル、経験、エピソードを持っていますか?

まずは、自社で活躍している人材がどのような能力やスキル、経験、エピソードをもっているか考えてみるところから始めるとよいでしょう。

自社の魅力や価値観を整理する

自社の魅力や価値観等を整理し、発信することはオウンドメディアの基本となります。

求職者に訴求できる自社の魅力や強みをどのように見つけ出し、整理すればよいのでしょうか。

考えるための基本となる軸は、下記の4つになります。

  1. Philosophy 理念・目的
  2. People 人・風土
  3. Profession 仕事・事業
  4. Privilege 特権・待遇

理念や目的の背景を細かく分析し、風土や働いている人材などを整理すれば、見落とされがちな魅力やエピソード、自社が提供できる価値が詰まっていることに気が付きます。

まとめ

今回、オウンドメディアリクルーティングについてご紹介しました。

オウンドメディアリクルーティングは、新しい採用手法として注目を集め、多くの企業で取り入れられています。

優秀な人材や求めている人材は、これまでのような「受け身」の採用手法では採用は難しくなっています。

オウンドメディアリクルーティングは、攻めの採用を行うことでこれまで届かなかったところにリーチできる可能性を秘めており、是非試してみてほしい手法です。

「うまく採用できない」「他に良い手法はないか」という企業様は、一度検討してみてはいかがでしょう。