採用はオウンドメディアリクルーティングが主流になる?そのやり方は?

近年、「オウンドメディアリクルーティング」という新たな採用手法が注目されています。これまでの求人サイトに掲載する方法とは違い、自社の運営するメディアを軸にして採用活動を行う、新しい手法です。この記事では、「オウンドメディアリクルーティング」とはなにか、メリットやデメリット、始め方を詳しく解説します。

オウンドメディアリクルーティングとは?

オウンドメディアリクルーティングとは、自社のメディア(オウンドメディア)を活用して行う採用活動のことです。

英語表記の頭文字を取って、「OMR」とも呼ばれています。

「オウンドメディア」は一般的に採用サイトを指すことが多いですが、自社の所持するSNSや動画投稿サイトなど、情報を発信する媒体も含めます。

また、「リクルーティング」とは採用活動のことです。

採用活動には募集から選考、採用までのプロセスがあり、それぞれに様々な手法があります。

そして、ターゲットや雇用形態も様々です。

実はリクルーティングという言葉には、たくさんの意味が含まれているのです。

この二つの言葉を合わせたオウンドメディアリクルーティングは、『自社のメディアを活用し、ターゲットに合わせた採用活動を行うこと』と言えるでしょう。

従来の求人サイトとの違い

これまでの求人サイトを用いた採用活動とオウンドメディアリクルーティングの大きな違いは、掲載期間や内容などに制限がないということです。

従来の採用活動は、求人サイトを用いて求職者からの応募を待つ形が主流でした。

しかし、求人サイトへ掲載する求人広告は、決められた文字数やデザインの範囲内でしか情報を載せられず、伝えたいことが限られてしまいます。

また、掲載されるのは契約期間だけなので限定的でした。

一方、オウンドメディアリクルーティングでは、採用に関するメディアを自社で保有しています。

そのため、文字数やデザイン、掲載期間などを気にせず、十分な情報を余すことなく掲載することができるのです。

自社の魅力を最大限に求職者へアピールし能動的に採用活動を進められることが、オウンドメディアリクルーティングの特長であり求人サイトとの違いになります。

今後オウンドメディアリクルーティングが主流になってくる理由

今後の採用手法は、オウンドメディアリクルーティングが主流になってくるでしょう。

ここでは、その理由について解説します。

求職者が企業のWEBサイトをチェックすることが今以上に増える

近年、スマートフォンの普及により、WEBでの情報収集がしやすくなりました。

現在では、インターネットで情報を検索することは一般的です。

求職者は、気になる求人情報があればより詳しい情報を求め、様々なキーワードで企業を検索するでしょう。

今後、求職活動で企業のWEBサイトをチェックすることが今以上に増えていきます。

せっかく興味を持って検索しても、オウンドメディアがなければ詳しい情報が得られず、応募まで至らないかもしれません。

欲しい人材や優秀な人材を採用できる

人材獲得競争が激しさを増す近年では、欲しい人材を採用することが難しくなっています。

そのため、求人広告を出して待つだけではない、新たな採用手法を増やす必要があります。

オウンドメディアで情報を発信することで、転職潜在層など広範囲の求職者にアピールすることができるでしょう。

また、専門的な知識やスキルを持った優秀な人材は、特定のキーワードを用いてより自分に合った企業の情報を集めています。

自社のオウンドメディアで専門的なキーワードを盛り込むことで、求職者に自社を知ってもらい、採用するチャンスが増えるのです。

このような観点から、今後の採用手法はオウンドメディアリクルーティングがスタンダードになってくると言えます。

オウンドメディアリクルーティングの5つのメリット

オウンドメディアリクルーティングを取り入れるメリットは以下の5つです。

  • 自社の魅力を限りなく伝えられる
  • 自社に適した人材を採用でき、ミスマッチが減らせる
  • 常に情報を更新できる
  • 効果を分析し、改善していける
  • コンテンツを資産として残せる

それぞれ詳しくチェックしていきましょう。

自社の魅力を限りなく伝えられる

オウンドメディアリクルーティングの最大のメリットは、圧倒的な情報量を発信できることです。

職務内容や待遇だけではない自社の魅力を制限なく発信できるので、求職者へより魅力的な情報を伝えられます。

SNSや動画などの様々なツールを使うことで、より詳しく魅力的な情報を限りなく発信することも可能です。

自社に適した人材を採用でき、ミスマッチが減らせる

圧倒的な情報量を発信できるオウンドメディアは、企業理念や社風なども詳しく記載できます。

そのため、求職者は入社前から自社のことをより深く知ることができ、納得したうえで応募ができるのです。

また、募集職種についての仕事内容などもより詳しく記載できることから、必要なスキルを持った人材の採用確率が高くなります。

自社で活躍が見込める求職者の応募が増えることにより、お互いにミスマッチを減らすことにつながります。

常に情報を更新できる

自社で運用するオウンドメディアなので、常に情報を更新できることも大きなメリットです。

常に新しい情報が記載されていることは、求職者にとっても有益であると言えます。

また、結果が出ないときにアプローチする内容を変えてみる、というようなことも可能です。

効果を分析し改善していける

オウンドメディアは、効果を分析し課題を見つけ、改善していくことができます。

閲覧数や応募率だけでなく、検索されたキーワードなども知ることができるため、問題点が把握しやすいです。

問題点を見つけながら改善を重ねることで、採用活動により高い効果が期待できます。 

コンテンツを資産として残せる

従来の求人サイトに広告を掲載する方法は、契約期間が過ぎると削除されてしまいます。

しかしオウンドメディアリクルーティングでは、自社のメディアを活用するため、コンテンツを資産として残していけます。

様々なコンテンツを増やし積み重ねていくことで、求職者に見つけてもらいやすくなる機会を増やすことにもつながります。

オウンドメディアリクルーティングのデメリット

良いことばかりに思えるオウンドメディアリクルーティングですが、デメリットと言えることも存在します。

代表的な二つを確認していきましょう。

オウンドメディアを運用するための知識や体制作りが必要

オウンドメディアを活用するため、自社で運営するための知識が必要です。

また、安定的に運営するための体制を整えなければいけません。

多岐にわたる業務を一人で担うことは難しいことから、それぞれの業務において専任の人員を確保する必要もあるでしょう。

軌道にのるまでのコストがかかる

オウンドメディアリクルーティングは、時間・金銭のどちらにもコストがかかります。

自社に採用サイトがない場合、作成することから始める必要があるため初期費用がかかってきます。

採用サイトがすでにある場合でも、コンテンツを充実させるための改修が必要になり、コストがかかるでしょう。

しかし、安定して応募者を得られるようになれば、採用サイトを利用するより費用対効果が高いと言えます。

オウンドメディアリクルーティングの具体的な始め方

ここからは、オウンドメディアリクルーティングを始めるための具体的な方法についてご紹介します。

オウンドメディアで発信するべきなのは、「どんなスキルや経験がある人を採用したいのか」「自社の魅力は何か」の2点です。

ここで紹介する内容を理解したうえでコンテンツを作成すれば、より魅力的に情報を発信でき、求職者にとっても価値がある情報になります。

募集職種の職務内容を具体的に洗い出す

まずは、募集する職種の仕事内容(ジョブディスクリプション)を明確にしましょう。

求職者が具体的なイメージをできるよう、詳細に記載することが重要です。

具体的な仕事内容や必要なスキル、責任の範囲などを明示することで、ミスマッチが減り、定着率の向上にもつながります。

また、詳細なジョブディスクリプションを記載することで、検索エンジンに表示されやすくなるというメリットもあります。

採用したいターゲットを明確化する

次に、採用ターゲットを明確にします。

採用ターゲットとは、「自社で活躍する可能性が見込める人材」のことです。

仕事内容を明確にすれば、自ずと必要なスキルや経験などが分かり、具体的な採用ターゲットを決められます。

採用ターゲットを明確にすることで、伝える必要のあるメッセージや作成するべきコンテンツなどを選定しやすくなります。

自社の魅力を洗い出しまとめる

続いて、自社の魅力を余すことなく洗い出します。

どんな小さなことでも良いので、まずは書き出してみましょう。

社員の皆さんに聞いてみることも、気付けなかった魅力の発見につながるかもしれません。

そして採用ターゲットの目線でどの点に魅力があるかを考え、それに沿った内容に絞り込んでまとめる方法がおすすめです。

他社と比較し、自社ならではの訴求点を明確化する

自社の魅力をまとめたら、他社と比較しましょう。

競合他社とは違う自社ならではの訴求点を見つけ、採用ターゲットが魅力的に感じるように差別化を図ります。

コンテンツを制作する

採用ターゲットに何を伝えるべきか明確になったら、改めてコンテンツについて考案します。

コンテンツの事例をいくつかご紹介します。

  • 代表者の理念やビジョンが伝わる記事
  • 社員紹介やインタビュー記事
  • 福利厚生や働き方に対する取り組み・制度
  • 社内の雰囲気がわかる写真や動画

上記のようなコンテンツを網羅することで、求人内容の透明性が高くなるため、求職者の応募率も高まります。

まとめ

オウンドメディアリクルーティングは、企業が自由に情報を発信できる、新しい採用手法です。

自社の採用サイトを十分に活用し、企業理念や社風にフィットした優秀な人材を採用できます。

しかし一方で、コンテンツを充実させ、軌道に乗るまでにはコストや時間がかかります。

サイトの運営と採用の両方が必要なので、アウトソーシングを行うことも一つの手段でしょう。

今後、採用手法のスタンダードとなるオウンドメディアリクルーティングをぜひ検討してみてはいかがでしょうか。

オウンドメディアリクルーティングとは?最適な人材の採用方法!

自社が運営するメディアを軸に、主体的に情報を発信し、能動的に採用活動に結び付ける手法として注目を集めるオウンドメディアリクルーティング。自社にフィットした人材を発掘する新潮流として今勢いのある採用手法です。採用において大きな転換期を迎えた昨今、求職者が自分に合った仕事を見つけるために様々な取り組みを行う企業が求められています。今回、先進的な採用手法として、求職者と企業双方にとって最適なマッチングを支援するオウンドメディアリクルーティングについて、わかりやすく解説します。

なぜ今、オウンドメディアリクルーティングなのか

採用手法を見直すほどの変化が起こった。

近年、少子高齢化や働き方改革の影響で求職者の奪い合いが激化しています。

企業では、自社が求める優秀な人材の採用が難しく、その背景には仕事選びの方法の変化や意識、価値観の多様化が影響しています。

そのため多くの企業では採用手法を見直すタイミングにきています。

仕事選びに関する情報収集や情報選別の方法が変化

かつて、採用したい人材は、求人広告を出せばすぐに集めることができました。今は、求人広告を出しても反応は薄く、予算をかけても採用はゼロというのは珍しくありません。

求人媒体は多様化し、「人が集まらない」と嘆いている「待ち」のアプローチは、限界が見え始めています。

近年、スマートフォンの普及により、情報へのアクセスが容易になりました。

検索機能を使えば、就職や転職、「働きやすい」企業等、さまざまキーワードで探すことができ、気になった情報は細かく情報を収集できるようになりました。

さらに膨大な量の情報の中から自分にとって有益な情報と無益な情報を無意識のうちに選別することも可能です。

「労働」に対する価値観の多様化

「働き方改革」という言葉が少しずつ、馴染みのあるキーワードとなりました。

自分の価値観を尊重し、多様で柔軟な働き方を自分で「選択」できるようになり、意識の変化や価値観の多様化は加速度的に広がっています。

求職者は自分らしく生きるための働き方を求めて企業を選び、仕事を探すようになりました。

そのため、求職者の意識の変化、価値観の多様化にしっかり対応できるよう採用方法を見直していかなければならないのです。

変化に対応する新しい採用手法とは

多くの採用の現場では、急速に進化した求職者の情報収集や情報の選別力に対応しきれていません。

では、求職者の意識の変化や価値観の多様化に対応して、選ばれる会社になるためにはどうしたらよいのでしょうか。

それには、以下2つが重要です。

  • 企業が主体となり能動的に発信する
  • 多くの求職者に、企業メッセージを細かく届ける

情報の収集と情報の選別の急速な進化に対応するために、検索ワードにヒットしやすく発見されやすい情報を企業が主体となって能動的に発信することが重要です。

また、多様な価値観を持つ求職者に選ばれる必要があります。

求職者が「自分の価値観や好みにあうかどうか」を判断できるよう、企業側は求めるスキルや自社の魅力、強み、価値観といったメッセージを細かく届けることが大切です。

求職者にフィットするオウンドメディアリクルーティング2つの軸

情報収集と情報選別力の急速な進化に対応し、多様な価値観を持つ求職者に選ばれるためには情報発信を行うことが大切になります。

オウンドメディアリクルーティングでは、求職者にフィットする情報発信を実践するため、以下の2つの軸をもとに情報発信を行います。

ジョブディスクリプション(職務記述書)

欲しい人材と出会うため、採用したい人材像を明確化します。

一般的な募集要項とは異なり、自社目線を外し、求職者ファーストで求職者の検索キーワードを強く意識した詳細な情報を記述します。

そうすることで求職者とのミスマッチが少なく、求職者の検索行動に応え、出会いの機会を増やすことができます。

例えば下記のような項目があります。

  • 職務内容
  • 職務の目的
  • 目標
  • 責任
  • 権限の範囲
  • 関りを持つであろう社内外の関係性
  • 技術や知識
  • 資格・経験・学歴

シェアードバリューコンテンツ

自社の価値観や魅力となる強みを整理し、伝えることにより、求職者の共感を掻き立てるコンテンツです。

どんな企業で、どんな人が働いているのか、何を大切にしているのか、企業の価値観を共有できるかどうか判断するために必要な情報となります。

  • どのような雰囲気で、どのような人が働いているのか、企業文化・社風・行動様式・行動規範などのカルチャーコンテンツ。
  • 「自社は何のために存在しているのか」「何を原点に活動しているのか」に応える企業理念や存在価値といったパーパスコンテンツ

上記2つのコンテンツをもとに求職者にメッセージを届けることによって、共感を掻き立てることができるようになります。

オウンドメディアリクルーティング始める前に知っておくべきこと

自社のウェブサイトやブログ、Twitterアカウントなど「自社で保有するメディア」はありますか?

そもそもメディアがない場合は、メディア立ち上げから始めなければなりません。

また、オウンドメディアを立ち上げても、中途半端な知識や情報だけでは、埋もれてしまいます。

コンテンツを充実させ、安定するまでに時間がかかり、サイト運営に関する基本的な知識が必要なことを知っておきましょう。

オウンドメディアの成長には長い時間が必要なので、長期的な視野を持って取り組みましょう。

オウンドメディアリクルーティングを始めるために大切な3つのこと

ここでは、オウンドメディアリクルーティングを始めるために大切な3つの項目をご紹介します。

詳細なスキルや具体的な職務内容、ポジション等を整理する

必要な能力やスキル、任せる仕事内容、ポジション、経験や今後のキャリア等細かく突き詰め明確にしておくと求職者の検索ワードにヒットしやすく発見されやすくなります。

求める人材の要素を洗い出す

採用したいと思う人材像を洗い出し整理します。

求める人材像が整理できていないと、オウンドメディアを通じたメッセージも一貫性がなく伝わりにくい内容となってしまいます。

自社で活躍している人材は、どのような能力・スキル、経験、エピソードを持っていますか?

まずは、自社で活躍している人材がどのような能力やスキル、経験、エピソードをもっているか考えてみるところから始めるとよいでしょう。

自社の魅力や価値観を整理する

自社の魅力や価値観等を整理し、発信することはオウンドメディアの基本となります。

求職者に訴求できる自社の魅力や強みをどのように見つけ出し、整理すればよいのでしょうか。

考えるための基本となる軸は、下記の4つになります。

  1. Philosophy 理念・目的
  2. People 人・風土
  3. Profession 仕事・事業
  4. Privilege 特権・待遇

理念や目的の背景を細かく分析し、風土や働いている人材などを整理すれば、見落とされがちな魅力やエピソード、自社が提供できる価値が詰まっていることに気が付きます。

まとめ

今回、オウンドメディアリクルーティングについてご紹介しました。

オウンドメディアリクルーティングは、新しい採用手法として注目を集め、多くの企業で取り入れられています。

優秀な人材や求めている人材は、これまでのような「受け身」の採用手法では採用は難しくなっています。

オウンドメディアリクルーティングは、攻めの採用を行うことでこれまで届かなかったところにリーチできる可能性を秘めており、是非試してみてほしい手法です。

「うまく採用できない」「他に良い手法はないか」という企業様は、一度検討してみてはいかがでしょう。